दिल्ली नगर निगम (MCD) अपनी स्वच्छता सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए एक पायलट परियोजना शुरू करने की योजना बना रहा है. इसके तहत कर्मचारियों को स्मार्टवॉच दी जाएंगी. स्मार्टवॉच में जीपीएस की सुविधा होगी, जो एमसीडी को वर्कर मूवमेंट और स्वीपिंग ऑपरेशंस पर नजर रखने और उनकी अटेंडेंस लॉग करने में मदद करेगी. यह परियोजना सूक्ष्म स्तर पर स्वच्छता कार्यों को ट्रैक और मॉनिटर करने के एमसीडी के प्रयासों का हिस्सा है.
तस्वीर भी ली जा सकेंगी
एमसीडी इसके तहत 2,400 स्मार्टवॉच बांटेगी. इसके बारह प्रशासनिक क्षेत्रों में से प्रत्येक को 200 इकाइयां आवंटित की जाएंगी. एक अधिकारी ने मिंट के हवाले से कहा, “एक विशेष सफाई कर्मचारी के लिए ड्यूटी का क्षेत्र जियोफेंस किया जाएगा और उल्लंघन के मामले में सिस्टम को सतर्क किया जाएगा. घड़ियों का इस्तेमाल तस्वीरें लेने के लिए भी किया जा सकता है. एमसीडी अपने स्वच्छता संचालन की दक्षता में सुधार के लिए स्मार्ट घड़ियों द्वारा उत्पन्न डेटा का उपयोग करने की उम्मीद करती है.
मुख्यमंत्री अरविंद केजरीवाल ने 6 अप्रैल को एक बैठक के दौरान एमसीडी को पायलट परियोजना शुरू करने का निर्देश दिया. उन्होंने यह भी सुझाव दिया कि एमसीडी को आंतरिक कॉलोनी सड़कों पर उपयोग के लिए छोटी मशीनीकृत सफाई मशीनों की खरीद का पता लगाना चाहिए. वार्डों की सफाई के लिए सरकार एमसीडी को 250 स्वीपिंग मशीन मुहैया कराएगी. एमसीडी 50,000 से अधिक सफाई कर्मचारियों के साथ लगभग 15,582 किलोमीटर कॉलोनी की सड़कों को मैन्युअल रूप से साफ करने के लिए जिम्मेदार है.
दिन में दो बार लगेगी झाडू
एक अन्य अधिकारी ने बताया कि बाजार और व्यावसायिक क्षेत्रों में दिन में दो बार झाडू लगाई जाएगी. चौड़ी सड़कों (60 फीट से अधिक कैरिजवे) को मैकेनिकल रोड स्वीपर से साफ किया जाता है. अगर पायलट परियोजना सफल होता है, तो परियोजना का विस्तार अन्य वार्डों में भी किया जा सकता है. स्मार्ट घड़ियां भू-टैग किए गए आईडी कार्ड की जगह लेंगी, और इसका उपयोग श्रमिकों के स्वास्थ्य पर नजर रखने में भी किया जा सकता है.
हालांकि, मुकेश बैद्य, जो सभी नगर निगम स्वच्छता संघ के प्रमुख हैं का मानना है कि तकनीकी हस्तक्षेप से स्वच्छता सेवाओं में सुधार की संभावना नहीं है जब तक कि सिस्टम से भ्रष्टाचार को समाप्त नहीं किया जाता है. बैद्य ने हिंदुस्तान टाइम्स को एमसीडी द्वारा तकनीक का उपयोग करके स्वच्छता सेवाओं में सुधार के पिछले प्रयासों के बारे में बताया, जो धन की कमी और भ्रष्ट प्रथाओं के कारण विफल रहे.
अतुल गोयल, जो URJA (यूनाइटेड RWAs जॉइंट एक्शन) के प्रमुख हैं का मानना है कि MCD को पायलट प्रोजेक्ट की प्रभावशीलता में सुधार के लिए स्वच्छता पर्यवेक्षण समितियों के माध्यम से काम का ऑडिट करने के लिए स्थानीय समुदायों और RWA को शामिल करना चाहिए.
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